Objectifs des départementsa

1. Forger la cohésion de l’ensemble de l’équipe (responsables et adjoints) par des rencontres avec chaque responsable individuellement, en petite équipe, et en équipe élargie au cours de la première année et tout particulièrement au cours des trois premiers mois.

2. Définir avec toute l’équipe et dans la prière, une vision, des buts et des objectifs qui nous paraissent prioritaires pour la mandature en organisant une retraite de plusieurs jours durant le mois de juin 2017.

3. Mettre en place une stratégie de communication de cette vision et de ces objectifs par différents canaux (clip vidéo, documents, flyers, kakémono, site Internet…) en septembre et octobre 2017.

4. Évaluer régulièrement la réalisation de ces objectifs et en discuter avec les responsables une fois par an.

5. Travailler à la restauration de la confiance en allant à la rencontre des membres par une visite de toutes les églises sans exception durant la mandature. Inciter également les autres membres de l’équipe à visiter les églises.

1. Forger la cohésion de l’ensemble de l’équipe (responsables et adjoints) par des rencontres avec chaque responsable individuellement, en petite équipe, et en équipe élargie au cours de la première année et tout particulièrement au cours des trois premiers mois.

2. Définir avec toute l’équipe et dans la prière, une vision, des buts et des objectifs qui nous paraissent prioritaires pour la mandature en organisant une retraite de plusieurs jours durant le mois de juin 2017.

3. Mettre en place une stratégie de communication de cette vision et de ces objectifs par différents canaux (clip vidéo, documents, flyers, kakémono, site Internet…) en septembre et octobre 2017.

4. Évaluer régulièrement la réalisation de ces objectifs et en discuter avec les responsables une fois par an.

5. Travailler à la restauration de la confiance en allant à la rencontre des membres par une visite de toutes les églises sans exception durant la mandature. Inciter également les autres membres de l’équipe à visiter les églises.

1. Former les secrétaires des églises de la Fédération, une fois par an (50 personnes au maximum avec en parallèle 50 trésoriers).

2. Mettre en place une banque de données pour les secrétaires d’église, accessible via le site de la Fédération (avant 2020).

3. Mettre à disposition des secrétaires d’église un logiciel de gestion de la liste des membres d’église, des personnes qui composent la chorale, des jeunes, etc. Ce logiciel devant permettre l’envoi des rapports statistiques des églises à la Fédération automatiquement (avant 2020).

4. Former le personnel de la Fédération à un meilleur usage des outils informatiques, une fois en 2018 et une fois en 2020.

1. Visiter toutes les communautés qui composent la Fédération :

• partager des réflexions bibliques avec leurs membres et visiteurs.
• développer trois thèmes de restauration (sagesse, raison et expérience), selon Proverbes 24.3 : « Avec la sagesse on peut bâtir une maison, avec la raison on la rend solide, avec l’expérience on en remplit les chambres de toutes sortes de biens précieux et agréables. »

2. Former 50 trésoriers d’églises (et 50 secrétaires en parallèle) en novembre chaque année.

3. Donner aux trésoriers de nouveaux outils pédagogiques et médias (vidéos, tutoriels) avant décembre 2017.

4. Nommer douze nouveaux vérificateurs aux comptes des églises avant décembre 2017.

5. Soutenir financièrement les budgets annuels des départements FFN/FACSA (septembre-octobre de chaque année).

6. Financer les projets immobiliers des églises dont les membres s’engagent dans un plan de souscription mensuelle : 400 000 €/an.

7. Augmenter de 2%/an les dîmes et les offrandes fédérales (avec un nouveau service e-giving via smartphone).

8. Participer à l’organisation de trois rencontres annuelles « Ma Vie Fédérale ».

9. Créer 500 places d’église chaque année.

10. Parrainer chaque année une église qui est sans bâtiment fixe (SBF) pour l’aider à avoir un bâtiment qui lui est propre.

1. Faire de la formation continue pour les pasteurs en proposant deux conventions pastorales par année.

2. Mettre l’équipe de la Fédération au service des églises en visitant les pasteurs et leurs familles au moins deux fois durant la mandature.

3. Restaurer la con ance, dynamiser et motiver dans le service en mettant en place :

• deux formations anciens et diacres en Île de France (IDF) par an,
• deux formations régionales anciens et diacres par an.

4. Impliquer les pasteurs retraités et les étudiants en théologie en organisant :

• une rencontre avec les pasteurs retraités (une fois durant la mandature),
• deux rencontres par an avec les étudiants en théologie de Collonges-sous-Salève.

5. S’impliquer dans la société et rendre visible l’Église en demandant aux pasteurs de participer à une action publique (une fois durant la mandature).

1. Mettre en place une plate-forme pour ouvrir la Fédération et l’Église en général, aux publics interne et externe, synchronisée avec les réseaux sociaux.

2. Réactiver le service des actualités fédérales, ciblant tous les publics, pour faciliter la transparence.

3. Organiser une rencontre annuelle pour former, partager des ressources et mieux coordonner la communication entre la FFN et les églises.

4. Créer un annuaire téléphonique de données des médias pour faciliter les travaux de communication fédérale et locale.

5. Créer une salle de presse virtuelle pour accueillir les médias et faciliter l’accessibilité de la FFN aux journalistes.

6. Coordonner les églises qui ont la possibilité de retransmettre en direct, dans un même site en plus du leur.

7. Continuer la newsletter hebdomadaire de la Fédération à l’attention du public en général et des membres d’église.

8. Appliquer la nouvelle image corporative à la Fédération en commençant par l’équipe de la Fédération et les pasteurs.

9. Faire un audit des communications de chaque église locale.

1. Appliquer le programme de la réforme de la catéchèse (EDS) relatif aux « Unités d’Action » proposé par la Conférence Générale dans tout le territoire de la Fédération.

2. Encourager chaque église à mettre en place (ou à poursuivre si c’est déjà le cas) des ateliers bibliques
« église à l’étude » une fois par mois dès la n septembre 2017.

3. Organiser tous les deux ans une formation (ou un séminaire) fédérale à l’attention des responsables et adjoints de l’EDS .

4. Former et encourager les équipes des EDS locales à mettre en place un sabbat des invités.

5. Mener une ré exion avec le pôle évangélisation d’ici décembre 2017 a n de redé nir le concept du sabbat des personnalités et sa faisabilité au niveau local.

6. Poursuivre la production hebdomadaire de vidéos pour l’etude de l’EDS et mettre en place des videos de temoignage.

7. Réaliser d’ici janvier 2018 des tutoriels pédagogiques pour la mise en place de la réforme de l’EDS.

9. Visiter les églises du territoire de la Fédération durant toute la mandature.

1. Restaurer un vécu, une authenticité au sein de la catéchèse des enfants par des mises en situation concrètes proposées aux animateurs dès 2017.

2. Dynamiser les animateurs mais aussi les jeunes par une mise en pratique de ce qu’ils apprennent le Sabbat matin, en transmettant aux responsables les idées venant de toutes les églises a n de créer une synergie inter-églises (2018).

3. Impliquer les jeunes dans des échanges par rapport à leurs leçons via un verset ou autre sur support vidéo (2017-2018).

4. Organiser une rencontre « Connecte-Toi » avec les enfants et leurs amis ainsi que leurs animateurs (3 mars 2018).

5. Organiser des formations régionales (en IDF en 2017 et en Province en 2018).

Chorale :

1. Mettre en place une chorale d’enfants pour proposer des concerts et des visites dans les maisons de retraite (deux concerts en 2018).

2. Créer une synergie d’actions avec les chorales des églises (deux actions en 2018) afin de dynamiser nos communautés.

Comédie musicale :

Préparer la mise en place d’une comédie musicale (2019). Organiser la comédie musicale en question (2020).

Formation et rencontres :

Dynamiser nos églises en montrant aux enfants qu’ils peuvent témoigner de leur foi à autrui :

a. Enfants des familles pastorales : organiser des rencontres d’écoute (2018).

b. Enfants des églises de la Fédération :

• mettre en place une rencontre ou une animation organisée par les jeunes de nos églises pour eux et leurs amis (2019),
• favoriser l’implantation d’églises en mettant en place une rencontre animée par eux pour leurs amis non adventistes (en 2020).

1. Dynamiser la jeunesse de nos églises en mettant en place une fois par an, et dans chaque région, une formation pour les animateurs, formation donnée par des professionnels.

2. Impliquer davantage nos jeunes en promouvant la formation JA « Croissance spirituelle et ministère ». Une adaptation sera faite en français de cette formation à partir d’octobre 2017.

3. Se mettre au service de nos contemporains en organisant à l’échelle de la Fédération deux actions sociales et solidaires orientées vers la collectivité par an et par antenne locale.

4. Auditer toutes les antennes JA locales d’ici décembre 2017.

5. Créer un système de parrainage des antennes JA qui ont des besoins par des antennes JA plus importantes qui sera (e ectif à partir de juin 2018).

6. Mettre en place un comité de gestion fédérale pour ré échir à l’organisation de chaque section JA (septembre 2017).

7. Stimuler les jeunes en créant une revue trimestrielle à destination des Explos et des Compagnons d’ici juin 2019.

1. Dynamiser les églises en créant un club d’études bibliques pour former les membres et doubler le nombre d’études bibliques d’ici 2019.

2. Mettre en place une formation pour les responsables d’évangélisation en automne 2018 en vue de campagnes d’évangélisations simultanées dans, au moins la moitié de nos églises en 2019.

3. Promouvoir et démultiplier les « Mission Caleb » dans les églises.

4. Redynamiser le Centre d’in uence « Maison de l’Espérance – MDE » en lien avec son directeur d’évangélisation (le pasteur Charly Réson).

5. Réaliser une production audiovisuelle d’évangélisation chaque année avec l’intervention de notre chargé de mission (le pasteur Karl Johnson).

6. Proposer au moins une formation par an dans chaque région : comment donner des études bibliques, comment témoigner de sa foi, la production audiovisuelle, etc.

7. Structurer et développer un centre d’évangélisation pour les juifs en région parisienne d’ici décembre 2018.

8. Mettre en place une commission de ré exion en vue de la création d’un centre d’évangélisation pour les musulmans en région parisienne d’ici 2019.

9. Visiter les églises de la Fédération, notamment en province, a n d’identi er les besoins pour l’évangélisation en vue de leur apporter le soutien nécessaire.

1. Réunir chaque année les étudiants de nos églises autour d’un programme spécial lors d’une journée appelée
« Fête des étudiants ».

2. Organiser un forum des métiers tous les ans en hiver.

3. Créer une commission d’étude de faisabilité pour l’implantation d’une ou de plusieurs écoles adventistes dans le territoire de la Fédération, commission qui produira son rapport avant décembre 2019.

4. Organiser deux séminaires sur l’éducation chrétienne au cours de la mandature en collaboration avec divers partenaires.

1. Encourager les églises de la Fédération à organiser localement des actions en faveur des séniors en prenant appui sur la journée annuelle de l’âge d’or du mois d’octobre.

2. Organiser chaque année en automne une journée annuelle de formation destinée prioritairement aux responsables d’église.

3. Intervenir par des formations sur la sexualité et le développement des adolescents (à partir de janvier 2018).

4. Mettre en place des rencontres sur la parentalité positive (à partir de septembre 2018).

5. Offrir une formation à l’accompagnement des
couples : huit modules d’une journée chacun sur deux ans (2018-2020).

1. Visiter les églises de la FFN qui ne l’ont pas déjà été pour présenter la vision actuelle de la Gestion Chrétienne de la Vie et susciter des vocations locales pour ce ministère (environ 10 visites/an).

2. Créer un support GCV en français avant décembre 2020, en coordination avec la FFS et l’UFB, pour porter la vision actuelle de la GCV autour des 5 thèmes suivants :

• l’existence
• le temps
• les dons/talents
• les biens matériels
• l’environnement

3. Organiser et co-animer une formation sur les sujets suivants (1 week-end/an à partir de 2018) :

• la gestion du temps
• la gestion du budget familial chrétien
• l’environnement.

4. Constituer et former une equipe pour promouvoir la GCV.

1. Mettre en place une fois par mois, à compter de septembre 2017 et durant une année, une formation à l’Entretien d’Aide avec une psychologue clinicienne, pour guérir les cœurs et soulager les souffrances des femmes de nos églises.

2. Organiser, une fois chaque trimestre, divers ateliers pour bien vivre et s’impliquer dans la société :

• gestion du stress,
• actions humanitaires
• hygiène de santé
• colonisation et identité chrétienne

3. Réaliser durant l’année 2019 une semaine d’évangélisation par les femmes pour atteindre un public extérieur, en vue de la proclamation de l’Évangile.

4. Organiser un séminaire durant l’année 2020 sur le thème suivant : « La femme chrétienne d’aujourd’hui, son impact dans l’Église et dans la société ».

5. Implémenter dans les églises de la Fédération les journées spéciales et internationales suivantes :

• journée du département MIFEM / mois de juin,
• journée Enditnow / mois de novembre (sensibilisation contre la violence et les abus faits à l’encontre des femmes).

1. Encourager chaque équipe de prière des églises locales à mener une ré exion sur la dynamique de prière adaptée à sa communauté (à partir de décembre 2017).

2. Créer une cellule de crise « Prière FFN », via un réseau de prière, a n de mobiliser les équipes de prière locales en cas d’évènements critiques (attentats, etc. – avant janvier 2018).

3. Rassembler toutes les églises de la Fédération autour d’un moment de jeûne et de veillée de prière basé sur la réuni cation, la repentance et la forti cation de notre Église (dates à venir en octobre-novembre 2017).

4. Donner goût aux membres d’église à la prière – à tout âge – avec deux tutoriels, méditations et/ou témoignages par mois sur le thème de la prière (à partir de janvier 2018).

5. Former les équipes de prière des églises locales par la mise en place d’une formation en régions et en Île de France (à partir d’octobre 2018).

6. Traduire et promouvoir dans les églises de la Fédération les actions et ressources proposées par l’Église mondiale.

7. Organiser et répandre des groupes de Prière de Maison intercédant notamment pour l’implantation de nouvelles églises sur le territoire de la Fédération (à partir de janvier 2018).

1. Visiter les églises au moins une fois tous les deux mois pour faire la promotion du message de la santé dans un souci de bien-être et d’épanouissement en vue d’un témoignage local plus pertinent.

2. Plani er, au moins une fois par an, pour les membres d’église qui le désirent, un séjour dans un centre de bien- être adventiste.

3. Organiser, une fois dans la mandature, un camp sur la santé et le bien-être pour nos membres et sympathisants a n de les dynamiser en vue d’un rayonnement plus grand

4. Programmer, chaque année, un week-end de formation pour les responsables des ministères de la santé des églises locales en vue de les soutenir, les former et les dynamiser pour leur action locale et celles de leurs églises.

5. Plani er, tous les deux ans, une convention sur la santé dans le souci d’exhorter, de sensibiliser et de dynamiser les professionnels de la santé de nos églises.

6. Programmer, avec des invités spéciaux, des conférences ou séminaires en rapport avec le calendrier des journées nationales ou internationales sur la santé pour répondre aux besoins de la société et promouvoir la visibilité de l’Église.

1. Créer une équipe itinérante qui se déplacera dans chacune des cinq régions de la Fédération pour aller à la rencontre des églises et de leurs membres. (à partir du quatrième trimestre de 2017).

2. Organiser un grand rassemblement des musiciens et chanteurs de notre Fédération pour un temps de louange et d’adoration (2018 et 2020).

3. Redynamiser nos services d’église en mettant en place une formation destinée aux responsables des départements de la musique de nos églises (en novembre 2018).

4. Créer un support de communication varié rassemblant des ressources et des informations sur l’actualité musicale chrétienne d’ici et d’ailleurs (en octobre 2017).

5. Organiser un concert au cours du deuxième trimestre 2019 dans une salle publique, pour valoriser et stymuler la production de l’art musical dans nos eglises.

6. Inciter les membres d’église à se mettre au service de nos contemporains et donner ainsi une plus grande visibilité à l’Église en proposant un concert en collaboration avec ADRA.